Comment optimiser le potentiel professionnel? Par un coaching ciblé
Qu’est ce que le coaching ?
◈ Un partenariat qui met l’emphase sur l’action avec l’objectif de réaliser ses buts
◈ Une démarche qui suscite les questionnements pour amener les sujets à se découvrir.
◈ Une structure d’accompagnement, de soutien.
◈Une source de rétroaction précieuse.
Le coaching permet :
◈ D’atteindre ses objectifs
◈ De développer son potentiel
◈ De performer
◈ De comprendre des situations
Le coaching est un outil efficace pour faire progresser vos affaires et
atteindre vos buts. En d’autres termes : améliorer VOS résultats.
Nous utilisons les outils NOVA et l’exercice sociométrique pour cibler plus facilement VOS points à améliorer et développer VOS compétences plus rapidement.
Le coaching peut être utilisé pour de nombreux motifs tous aussi valables les uns que les autres, en fonction des besoins spécifiques de la personne.
Voici un certain nombre d’exemples où nos coachs certifiés peuvent aider un client :
Se préparer à assumer un nouveau rôle dans une organisation; Faciliter son intégration dans une nouvelle organisation ou un nouveau rôle : Désir de développer un leadership plus efficace; Besoin de développer des habiletés spécifiques: communication,
présentation, délégation, gestion d’équipe, de performance, etc.
Faire face à un enjeu important (défi, objectif ambitieux, une occasion à saisir, etc.); Existence d’une lacune en termes de compétences, de confiance en soi ou de ressources créatives; Importance de développer une présence exécutive ayant de l’impact; Besoin d’orienter sa carrière dans une nouvelle direction ou de réfléchir à sa carrière actuelle;
Les types de coaching utilisés par nos coachs sont principalement :
• Coaching individuel
Le coaching individuel fait appel à la réflexion et la créativité. Cette démarche permet une amélioration des performances d’une personne et le dépassement des résultats dans un court laps de temps.
Le coaching exécutif (cadres supérieurs) : Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ces dirigeants occupent généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie
Le coaching de gestion : Le coaching de gestion est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire, particulièrement avec les hauts potentiels.
• Coaching d’équipe
Radicalement différent du coaching individuel, dans son approche, le coaching d’équipe vise également la performance. Mais cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais l’équipe et son fonctionnement. L’exercice sociométrique est parfaitement désigné pour ce type de coaching.
• Coaching de groupe
Le coaching de groupe est à mi-chemin entre le coaching individuel et le coaching d’équipe. Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel, mais visent l’élaboration de solutions partagées par les participants autour d’objectifs qui sont traduits en plans d’action individuels.
Vous hésitez encore?
Télécharger ce document dès maintenant qui vous expliquera, en détail, le bien fondé du coaching.
Référence
« Maryse est une excellente coach! Elle me challenge sur mon style de gestion et me pousse à améliorer mes compétences RH afin d’atteindre mon plein potentiel. Je recommande fortement ses services, elle offre une approche simple, humaine, créative et en bonus une belle petite touche d’humour. » – F-O Jutras
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